現状把握・課題抽出

例）
経営層、人事スタッフ、管理職の方などからのヒアリングやストレスチェックの分析結果、その他社内アンケートなどから現状把握を行い、課題を抽出し、改善のための仮説を設定します。

プログラム初期設計

例）
仮説設定に基づき、課題解決のためのプログラムを設計します。

実行プラン策定、研修企画

例）
社外相談窓口開設であれば、運用ルールやフローの策定、研修プログラムであれば、具体的な実行プランを策定します。